Cada vez que llega la temporada alta, esto implica un ritmo frenético en cocina, mayor demanda, y una exigencia aún mayor en la gestión de recursos. En este contexto, la planificación de compras y el control de stock se convierten en dos pilares clave para el buen funcionamiento del negocio.
Desde Congelados Dil, como socios estratégicos de muchos profesionales de la hostelería, sabemos que una buena organización puede marcar la diferencia entre un servicio eficiente y el caos detrás de la barra.
Uno de los grandes temores durante el verano es quedarse sin producto en los momentos críticos. La rotura de stock se produce cuando la demanda supera la disponibilidad de un ingrediente o producto clave, afectando directamente a la oferta del menú y a la experiencia del cliente. Cuando eso ocurre, no solo se pierde una venta, sino también credibilidad.
Para prevenirlo, es imprescindible analizar las previsiones de consumo, revisar los históricos de años anteriores y ajustar las compras. Tener productos congelados como respaldo —listas para servir o de rápida preparación— puede salvar un servicio en cuestión de minutos.
Uno de los grandes valores de los productos congelados es su capacidad de adaptación. Ofrecen regularidad en el sabor y textura, permiten comprar con previsión y evitan mermas. Pero además, al estar porcionados, ayudan a controlar las cantidades y los costes por plato.
¿Ejemplos? Croquetas gourmet, fingers de pollo, tacos de bacalao rebozados, gambas rebozadas o tartares de salmón listos para emplatar. Todos ellos pueden formar parte de una carta de verano variada y rentable sin necesidad de ampliar personal ni complicar el ritmo de cocina.
Además, su correcta conservación elimina el riesgo de deterioro, siempre que se respete lacadena de frío, desde nuestra tienda hasta tu congelador.
En el control de stock, uno de los principios clave es el sistema FIFO (First In, First Out), es decir: lo primero que entra es lo primero que debe salir. Esta sencilla práctica permite garantizar la frescura y evitar productos olvidados en el fondo del congelador.
A esto se suma la necesidad de etiquetar correctamente cada alimento, indicando el tipo de producto y la fecha de entrada. Una buena organización del congelador también facilita el día a día.
En verano no se trata solo de sobrevivir al volumen de comensales. Se trata de hacerlo bien, con rentabilidad y sin sobresaltos. Por eso, contar con un proveedor fiable, un inventario actualizado y una carta bien estructurada puede ayudarte a evitar imprevistos y aprovechar al máximo cada turno.
Piensa en cómo se puede simplificar cada servicio: si un producto puede salir del congelador directo a la freidora o al plato, estás ganando tiempo, energía y dinero. Si, además, mantiene sabor y calidad, estás fidelizando a tus clientes.
Desde Congelados Dil trabajamos codo a codo con restaurantes y bares para garantizar productos siempre disponibles, entregas personalizadas y asesoramiento sobre gestión de stock. Sabemos que la cocina no se improvisa: se planifica.
Y si hay algo que te podemos asegurar es esto: con una buena previsión y un stock controlado, la temporada alta puede ser no solo intensa, sino también muy satisfactoria.
¿Listo para optimizar tu cocina este verano? Ponte en contacto con nuestros comerciales.Estamos aquí para ayudarte.
AYUDA PLAN RESISTIR PLUS
Distribuidora Levantina de Alimentación S.L. ha sido beneficiaria de una SUBVENCION de 71.972.86 euros de la AYUDA PLAN RESISTIR PLUS concedida por la Generalitat Valenciana a través de la Consellería de Hacienda y Modelo Económico y destinada para el apoyo a la solvencia empresarial.
Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020
Unidos para promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad.
La empresa DISTRIBUIDORA LEVANTINA DE ALIMENTACIÓN SL ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias al que ha implantado un proyecto de Responsabilidad Social Empresarial mediante la definición y desarrollo de un PLAN DE IGUALDAD, para apoyar la creación y consolidación de empresas innovadoras. Esta acción ha tenido lugar durante el año 2021. Para ello ha contado con el apoyo del PROGRAMA SOSTENIBILIDAD de la Cámara de Comercio de Castellón y cofinanciado por la Excma. Diputación de Castellón.
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