La temporada navideña es la prueba de fuego para cualquier restaurante. Los salones están llenos, las reservas se multiplican y la demanda de menús de grupo (con sus variaciones y exigencias) pone al límite la capacidad de la cocina. ¿El mayor desafío? Mantener la calidad y la velocidad cuando se sirven 100 o 200 cubiertos en dos horas, sin disparar los costes de personal.
Aquí es donde los alimentos congelados y pre procesados de alta calidad (la Quinta Gama) dejan de ser una opción de conveniencia para convertirse en una estrategia operativa esencial. No hablamos de bajar la calidad, sino de optimizar procesos. Este artículo presenta las 5 claves para gestionar tu inventario y usar inteligentemente la Quinta Gama para que la Navidad sea rentable y controlada.
En el servicio de grandes grupos, el coste de personal y el control de mermas son los principales enemigos del margen. Si tu equipo pasa horas pelando y cortando ingredientes base, tu rentabilidad baja. Si te quedas sin un plato del menú concertado, el caos y las compensaciones arruinan la experiencia.
La gran ventaja de integrar productos congelados de Quinta Gama (bases de salsas, guarniciones, postres individuales, o platos complejos semielaborados) es doble:
Tu objetivo: Mover el foco del personal de la preparación a la terminación y emplatado.
Para dominar la temporada alta, la planificación debe ser milimétrica:
No se trata de saber cuántos menús vas a servir, sino de qué vas a servir en cada uno. Analiza los menús de grupo más reservados. ¿Cuántos gramos de puré de patata congelado necesitas por persona? ¿Cuántos postres individuales congelados debes pre-cocinar y regenerar? Desglosa cada plato de Quinta Gama por ración para obtener un requerimiento total realista.
A diferencia de la venta a cliente final, tú tienes una ventaja: las reservas cerradas. Utiliza la lista de cenas y comidas confirmadas para la semana de mayor demanda (generalmente la semana antes de Nochebuena) y establece un inventario mínimo garantizado para esos días. Sé riguroso: solo almacena producto terminado congelado que pueda ser regenerado en 20 minutos.
El almacenamiento es tan crítico como la cocción. Implementa el sistema FIFO (First In, First Out) estricto para toda la materia prima congelada y semi-elaborada. En la hostelería, la organización del congelador debe priorizar el acceso rápido a los componentes del menú más populares. Etiqueta claramente por menú y fecha de caducidad.
Los proveedores de hostelería también están saturados en diciembre. Cierra los pedidos grandes de productos de Quinta Gama y bases con al menos tres semanas de antelación. Además, mantén un stock de seguridad de platos comodín (ej. platos veganos o sin gluten congelados) para responder de inmediato a los cambios de última hora en las alergias o intolerancias de los grupos.
La Quinta Gama permite un "Mise en Place" (preparación) adelantado que nunca caduca. Prepara sets congelados para el momento del servicio. Por ejemplo, en un estante de tu cámara: 20 raciones de guarnición de verduras asadas o 20 tiramisús individuales. Esto estandariza la operación, asegura que el plato del cubierto 1 y el del cubierto 100 son idénticos, y reduce la presión sobre los cocineros durante el servicio.
La Navidad es la época de mayor rentabilidad potencial, pero exige una ejecución impecable. La gestión de inventario orientada a la Quinta Gama es la estrategia clave para asegurar que tu cocina escale la producción sin sacrificar la calidad ni disparar los costes de personal.
Revisa ahora tus previsiones, contacta con nuestros comerciales y garantiza que cada menú navideño sea un éxito.
AYUDA PLAN RESISTIR PLUS
Distribuidora Levantina de Alimentación S.L. ha sido beneficiaria de una SUBVENCION de 71.972.86 euros de la AYUDA PLAN RESISTIR PLUS concedida por la Generalitat Valenciana a través de la Consellería de Hacienda y Modelo Económico y destinada para el apoyo a la solvencia empresarial.
Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020

Unidos para promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad.
La empresa DISTRIBUIDORA LEVANTINA DE ALIMENTACIÓN SL ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias al que ha implantado un proyecto de Responsabilidad Social Empresarial mediante la definición y desarrollo de un PLAN DE IGUALDAD, para apoyar la creación y consolidación de empresas innovadoras. Esta acción ha tenido lugar durante el año 2021. Para ello ha contado con el apoyo del PROGRAMA SOSTENIBILIDAD de la Cámara de Comercio de Castellón y cofinanciado por la Excma. Diputación de Castellón.
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